9月9日，公司召开2015年年中工作会议，分析上半年经济运行情况，对下一步工作做出具体安排。公司董事长耿莉萍、总经理朱寅等领导参加会议。
公司总经理朱寅做年中工作报告。首先，结合行业形势，通报并分析公司上半年经济运行状况。今年以来，市场需求延续乏力状态，行业产销规模大幅下滑，盈利能力持续减弱。在此情况下，公司销售特别是国内市场下降幅度远低于行业均值，实现同比减亏，稳住生产局面，说明各系统工作取得了一定成效。
上半年，公司紧紧围绕“创新机制、优化结构、协同共进、提升能力”的工作方针，通过体制创新、渠道创新，营销系统工作效能得到切实提升；通过改变研发机制，调动研发人员积极性和主动性，顺利完成主导产品切换，一批行业领先技术投入应用；通过深化过程控制，严肃工艺纪律，使产品质量稳定在一个较好的范围之内；通过产品结构调整，内部管理细化，生产效率得到一定提升。
会议强调，公司下一步，以及较长一段时间的主要工作，将围绕打造八项核心能力展开。接下来的首要任务，一是打造专业有效的营销能力，二是解决产销平衡、灵敏反应、组织柔性等问题，为打造成本卓越的生产能力打好基础。在此基础上，进一步打造灵活稳定的渠道能力、基于市场的研发能力。并通过这四项近期能力的打造，进而形成行业一流的技术工艺能力；广泛深入的品牌影响能力；高效多能的团队运作能力；产融一体的资本运作能力这四项长期能力，推动公司走出困局，走向健康发展的道路。
在肯定上半年工作成绩和下一步工作部署的同时，耿莉萍董事长向公司全体干部提出两点要求：一是要认清当前形势的严峻性和长期性，不懈怠自己，不懈怠工作；二是要增强工作的预见性和主动性，进一步树立全局意识，更好地做到公司上下思想同心、目标同向、行动同步、责任同担。
公司全体中层以上干部及职工代表参加会议。
公司召开年中工作会议
发布于：2015-09-10 04:26:30 - 查看：4464次
