――标准股份总经理朱寅答《中外缝制设备》记者问
《CSM》:回顾 2013年，标准公司重点开展了哪些方面的工作？取得了怎么样的成效？这些工作为公司未来的发展打下了怎样的基础？
朱寅：后工业化时代，我们把公司的战略定义为领先业界、面向全球的精密机械制造和方案提供商，主营业务包括了缝制设备、精密机械零部件、设备与模具制造、自动化控制技术四个板块。我们先后对零部件业务和特种机、自动缝制单元业务进行改制，面向精密机械的零部件配套能力、基于客户定制化需求的特种机服务能力不断增强，随着“海菱”品牌纳入产业体系和品牌架构，公司的主业规模得到了进一步壮大。目前，我们仍然要立足于工业缝纫机主业，通过资源整合、业务互补，不断提升我们在工业缝纫机方面的能力，实现专业化、规模化和国际化，通过主业能力的提升，逐步向精密制造业拓展。
2013年，在技术研发方面，标准公司继续推进技术创新平台建设，形成专业分工的研发体系和跨国界、跨行业、宽领域、多模式的创新机制，技术研发从跟随模仿向集成创新不断转变。在去年的法兰克福展上，VETRON5374热风贴条机让标准再次获得德国技术创新大奖。同时，我们还继续承担着多项国家科技支撑计划重点项目，承担行业节能高效攻关项目，承担多项行业标准的主持制定工作，专利技术成倍增加。
CISMA2013期间，VETRON品牌正式向中国市场发布，以此为标志，我们的多品牌运营体系已经形成。“标准”、VETRON、“海菱”组成的立体品牌架构，既有相对明晰的目标定位，又在市场、渠道、客户运作过程中通盘部署，互补协同，全面满足多元化、多层次的市场需求，广泛深入地为国内外客户传递价值。
在质量提升方面，标准公司作为中国缝制机械协会质“量提升工程”的主要参与企业，做了许多工作。我们的质量管理体系实现了垂直打通，质量管理直接深入到生产线，把过程控制抓到最及时、最直接。我们一直认为，客户满意是检验产品质量的唯一标准，为此，我们在公司内部把质量作为一个全员参与的事情抓好抓透。
《CSM》:在您看来，2014年缝制设备行业的发展趋势如何？这样的发展趋势将给标准股份带来怎样的机遇和挑战？明年，公司将有哪些重大发展举措？
朱寅：从市场需求角度看，基于对2014年服装行业走势的判断，明年缝制设备行业应该是整体趋稳的态势；从行业竞争看，我们认为还是要回归到产品质量上来，一味的低价格竞争不应该成为行业竞争的常态和主要手段；从技术看，CISMA2013上我们可以看到，解决服装加工工艺难题的局部自动化产品越来越多，这个趋势在2014年也会越来越明显；从营销上看，继续加强服务能力已经可以达成共识。
标准股份2014年会继续在产品研发、品牌运营和产品质量提升上下功夫，以技术竞争来取代价格竞争。首先还是要坚持产品质量的提升，从客户的角度出发进行把控，把质量做到一流，这是企业参与市场竞争的基础，公司当前的重点是要在平缝机和特种机方面迅速向国际一流企业看齐。其次，在完成产业布局后，公司已经形成了面向服装、箱包、鞋帽、汽车等不同领域的专业化生产体系和三大品牌架构，后续我们会将“宽领域”的优势充分发挥出来，在生产上专注于提高生产效率；在研发上注重“集成化”特点，增加产品功能和附加值，同时通过资源整合使新特点能够在不同领域的设备中拓展；在营销上，着力提升面对不同领域的系统方案解决能力。
《CSM》:VETRON品牌自2012年正式亮相以来，备受业界关注和期待。请您重点介绍一下该品牌目前的发展状况及2014年的主要发展规划。
朱寅：VETRON品牌既是前沿技术的引领者，也是面向全球服装、鞋帽、箱包、汽车、家具等领域顶级客户、面向全球高端精密机械制造的主导力量。2009年，我们在拥有超过百年缝纫机生产底蕴的德国凯泽斯劳滕成立西安标准欧洲有限公司。成立以来，不断推出引领行业的前沿技术，VETRON品牌是标准股份国际化战略的重大成果，2010年，其系列产品开始研发，代表着欧洲最高技术水平和服务水平；2011年，首次在法兰克福展展出，就获得了德国技术创新大奖；2012年，VETRON正式以品牌形象进入欧美市场，率先为欧美高端客户传递非凡的价值体验。如今，这一由欧洲公司自主开发的高端品牌，已形成完整的技术路线和产品系列。
CISMA2013期间，VETRON正式进入亚洲市场，VETRON5000获得“CISMA2013优秀新产品一等奖”。此前，VETRON服务于众多欧美高端服装品牌客户，这些客户代表了缝制技术的最高要求。
VETRON品牌是服装和皮革加工中高水平产品的代表，其各种创意的出发点都基于满足用户的需求，是德国工程设计理念和专业化服务的完美结合。产品具有极高的性价比和大量的创新功能，通过使用电子技术梳理了新的行业标准。对于使用者和维修人员来说机器操作简便，界面友好。
VETRON品牌产品拥有缝纫和粘合两大系列，
