9月12日，西安市轻纺工会主任王晖带队，轻纺系统骨干企业工会主席及优秀班组代表30余人，到公司观摩“优秀班组创建”成果。标准集团工会主席申树旺，公司董事长朱寅、工会负责人张小鹏参加观摩交流活动，就公司优秀班组创建的做法与收获，和与会代表做了深入沟通。
董事长朱寅表示，公司能够承办本次现场观摩交流，与轻纺工会的信任与支持密不可分。“优秀班组创建”活动开展以来，作为最小管理单元，本着围绕生产经营，在创建中发现问题、解决问题的原则，创新管理模式，提升管理水平，班组的执行力、创新力和凝聚力不断增强，为企业提质增效做出了积极贡献。
标准集团工会主席申树旺就集团系统内优秀班组创建活动工作和大家进行了交流。他说，创建工作必须以提高企业核心竞争力为中心，突出管理创新，健全管理机制，达到促进企业科学发展的目的。标准集团工会本年度创建活动工作分为宣传发动、现场交流、检查落实三个阶段进行，努力做到加强组织领导、创出特色亮点、务求取得实效。
公司工会负责人张小鹏向与会代表介绍了公司优秀班组创建活动整体情况。在轻纺工会2016年以来组织开展的“优秀班组创建”活动中，公司按照统筹计划、分段实施的思路，先后培育了装配E线、G线生产小组，威腾5000装配小组三个优秀班组，有力促进公司中心工作，获得市轻纺工会表彰。
威腾5000装配小组就班组创建活动和与会代表深入交流。威腾5000装配小组是公司高端品牌“威腾”系列产品在国内的商品化转化基地，承担该品牌产品的生产制造任务。随着“威腾”品牌在欧美高端市场的影响力不断提升，产品销量稳步增加。小组全体员工坚持“客户第一”经营理念，以“五型班组”创建为核心，以做一流员工、创一流产品为目标，把优秀班组创建与生产管理、质量管理、安全管理、技术提升等具体工作结合起来，以稳定的产品质量和可靠的生产能力，为“威腾”品牌持续满足高端市场客户需求提供了坚实保障。
由市轻纺工会组织，南风日化、西纺集团、际华3513等十数家企业工会组成的观摩团，认真听取创建汇报，观摩生产小组现场，就细化、制度化班组管理，班组人才培养等问题进行了热烈讨论，对公司班组建设成果给予充分肯定。
轻纺工会“优秀班组创建活动”负责人杨义卿说，来“标准”进行现场观摩，选准了、来对了，有学头、有嚼头，受教育、受启发，很值得学习推广。市轻纺工会牵头组织的优秀班组创建活动，得到了系统内企业和基层班组的踊跃参与，每年的工作模式都有发展、有创新。接下来创建工作将从五个方面下功夫推进：一是创建的常态化、经常化；二是管理的制度化、规范化；三是要结合生产经营，突出重点；四是要注重榜样示范作用；五是要实现车间一把手负责制。
轻纺工会主任王晖表示，“标准”优秀班组创建的具体做法很详实，可借鉴、可学习、可复制。在轻纺系统内开展优秀班组创建活动，以现场观摩交流为切入点，更紧密了各级工会干部与员工的联系沟通，优秀班组创建要努力把任务完成好，把制度落实好，把最基础的管理细胞发挥好。
