公司隆重召开2014年度总结表彰大会

发布于：2014-01-26 04:26:30 - 查看：3638次

    1月17日下午，公司2014年度总结表彰大会隆重召开。
    会议由公司总经理朱寅主持。大会对2013年度的先进集体、先进班组、先进个人进行了表彰奖励。
    董事长李广晖发表了题为“加强管理、提高质量、提升效能、用好资源，夯实内部基础，发挥工业缝纫机产业体系的独特优势，适应市场竞争的新变化”的重要讲话，深入分析了并全面总结了公司2013年各方面的工作，并对2014年的目标任务做出明确部署。
     李董事长指出，2013年，国内经济持续下行、市场低位徘徊，缝制机械行业和我们所服务的主要领域，承受着“去库存化”的巨大压力，全年呈现前高后低的走势。面对极为复杂的经济环境，公司贯彻“加强管理、提高质量、降低成本、适应市场、用好资源、提升效能”的工作方针，在垂直打通业务流程、提升质量性能、优化产品成本、加强资源整合、完善产业架构等方面做出诸多努力，在不利的市场环境下，夯实基础工作，增强竞争能力。
2013年，公司总部完成了工业缝纫机产业布局调整，组织体制和业务关系梳理到位。公司旗下标准国贸、标准菀坪、标准海菱、标准机电保持良性发展；标准精密实现平稳运行；标准欧洲业务结构趋于合理，研发、营销实现突破。工作成效主要表现在：一是立足长远发展，通过资产重组和组织架构调整，全面完成了工业缝纫机产业布局调整任务，确立专业、多元的产业架构；二是发挥资源优势，持续进行技术创新，进一步增强围绕客户需求的工艺解决方案能力，产生了一批新技术成果；三是克服市场低迷的不利影响，在国内外市场的结构性变化中把握机会，销售收入和营销效率有所提高；四是积极推进制造体系优化，认真加强过程控制，促进各系列产品质量水平不断提升；五是通过垂直打通业务流程、提高ERP应用能力、严格执行预算管理、增强人力资源管理对公司战略的支撑能力、加强母子公司管理能力等工作，使公司管理水平得到全面提升；六是实施品牌建设规划，突出全球化目标和专业、合作的价值观诉求，有计划地推进多品牌运营体系各项工作；七是深入开展党的群众路线教育实践活动，发挥党、团、工会的重要作用，营造健康向上的工作氛围。
　  在综合分析产业链发展情况的基础上，李董事长强调，公司2014年各项工作的指导思想是认清行业形势，正视自身问题，沉稳应对竞争。既要专注工业缝纫机主业，也不放弃利用条件拓展新的业务空间；既要正视自身存在的与市场不相适应的方面和环节，扎实改进和完善，又要充分认识公司近几年战略推进的成果，充分认识公司现有产业架构和工业缝纫机体系的基础和能力。李董事长号召公司全体干部职工要以高度的认识、一致的行动、全球的视野，围绕“坚定信心，加强管理，提高质量，提升效能，用好资源，适应市场”的工作方针，全面落实年度目标和任务。
    公司领导、全体中层干部，来自制造公司、标准精密、标准机电、标准国贸的干部职工代表，受表彰的年度公司先进集体、先进班组和先进个人代表近200人参加会议。