1月4日下午，公司2012年度工作暨表彰大会在总部隆重召开。李广晖董事长发表了题为“眼睛向内、加强管理、降低成本、提升效能，在切实推进公司既定战略目标的过程中，进一步完善工业缝纫机产品体系和产业架构，全面适应规模化、国际化和多元化的发展要求”的重要讲话。深入分析了并全面总结了公司2011年各方面的工作，并对2012年的目标任务做出明确部署。
李董事长指出， 2011年上半年，工业缝纫机市场延续了2010年的火爆行情，产品供不应求。到6月份，随着全球经济形势的发展变化，国内宏观调控力度的不断加大，和经济刺激政策作用的减弱，市场格局发生逆转，需求快速衰退，市场由产品供不应求转向产能过剩。全年行业总体表现为前高后低的态势。面对市场形势的巨大波动，公司群策群力，克服困难，完成了年度运营目标，在品牌、研发、营销、制造领域成果显著。
去年公司经营的主要成效反映在以下方面：一是落实国家级科技支撑计划，各系列产品直驱化技术应用全面完成，新技术荣获海外大奖，产品研发向集成创新型迈进；二是把握产业转移的内在规律，及时分析市场需求和竞争形势的最新变化，创新营销工作思路，整合市场资源，推动渠道网络向纵深化和精细化方向发展；三是成功举办第二届“标准杯”全国缝制机械行业职业技能大赛，参加上海和法兰克福两大展会，与国际一流企业开展管理合作，品牌建设持续推进；四是调整零部件供应体系，根据产品分工和设备、人员的实际情况，合理调配生产要素，通过专业分工发挥各制造单元的优势，从整体上提升制造能力和效率；五是通过实施ERP和岗位薪酬等重点项目，引导公司各部门树立市场意识，坚持在实践中锻炼干部、培养人才，全面推进管理创新，提升管理水平；六是充分发挥党、团、工会的重要作用，积极创造条件，营造健康向上的工作环境，关注员工身心健康，提高员工收入水平。
综合各方面情况分析，李董事长认为，自2008年美国金融危机爆发以来，全球经济中存在的主要问题还没有有效解决，各种矛盾相互叠加，未来不确定性仍然很大。基于对各方面环境因素的分析及公司2011年的主要工作，公司确定2012年的工作方针：眼睛向内、加强管理、降低成本、优化渠道、持续改进、提升效能。围绕工作方针，李董事长就公司2012年的工作作出全面部署。
来自公司总部和临潼、西安两个制造公司的全体干部及班组长200多人参加了大会。
夯实内部基础，完善产业架构――公司召开2012年度工作会
发布于：2012-01-18 04:26:30 - 查看：3487次
